CMMI与GJB5000B对比
CMMI(能力成熟度模型集成)和GJB5000B(军用软件能力成熟度模型)在软件管理和过程改进领域都有着重要的地位。二者虽有一定的相似性，但在多个方面存在着主要区别。
如何选择CMMI咨询机构
CMMI
CMMI落地指南
CMMI，即能力成熟度模型集成，是一种用于评估和改进软件组织能力的框架。它涵盖了从启动到评估的完整流程，旨在帮助企业提升软件开发的质量和效率。本文将深入剖析CMMI认证的各个阶段，为您提供全面的指南。 在CMMI模型中，软件组织的软件能力成熟度被划分为五个等级，数字越大表示成熟度越高，高成熟度等级则意味着更强的综合软件能力。企业若要申请CMMI认证，通常从三级开始，该等级要求组织已建立标准化的过 ...
实施CMMI的路径与效益
在当今快速变化的商业环境中，软件开发过程的混乱与无序已成为制约企业效率、质量和成本控制的主要瓶颈。实施CMMI（能力成熟度模型集成）为企业提供了一套经过验证的框架，旨在将随意、被动的管理模式，转变为标准化、数据驱动的体系。要成功实现这一转型，并收获其全方位效益，遵循一套结构化的实施路径至关重要。
CMMI落地实施全流程
CMMI落地实施
常见问题
常见问题
申请流程
认证流程
认证误区
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申请条件
CMMI（Capability Maturity Model Integration，软件能力成熟度模型集成）
CMMI模型组件
CMMI模型组件所有的 CMMI模型都生成自 CMMI框架。该框架包括了所有的目标与实践，用以生成属于 CMMI 群集的 CMMI 模型。 所有的 CMMI 模型都包含 16 个核心过程域。这些过程域论及的基本概念对任一关注领域（即采购、开发、服务）的过程改进来说都是基础。模型组件被分为三类——必需的、期望的与说明性的——这种分类体现了应如何对它们进行解读。过程域过程域是某一领域内的一组相关实践， ...
阶段式表示法
软件CMM是一种阶段式模型，该模型经过多年的成功使用已经被证明是有效的，这为选择阶段式表示法模型提供了最强有力的证据。考虑从不成熟组织向成熟组织的发展过程，阶段式表示法具有两方面优势。
连续式表示法
连续式表示法通过选择过程域或者一系列相互关联的过程域，使得组织能够选择其过程改进工作的关注点，从而最大程度上有益于组织及其业务目标。尽管过程域之间的依赖关系会给组织的选择带来一些限制，组织在选择时仍然具有相当程度的自由度。
CMMI各版本差别分析
CMMI起源于早期的CMM V1.0，随后逐步发展为集成多领域能力的CMMI V1.x系列，并在V2.0和V3.0中进一步强化业务导向与模型灵活性。从架构扩展、术语更新到评估方法的优化，各版本在延续核心框架的同时，不断融入新兴实践领域（如数据管理、虚拟交付等），体现出CMMI模型在响应技术发展和组织需求变化方面的持续进化。
CMMI3.0版本介绍
CMMI
CMMI-ACQ采购模型
CMMI-ACQ即CMMI for Acquisition 采购模型，是美国CMMI研究院所推出的适用于信息采购的能力成熟度整合模式，该模型基于CMMI模型基础架构，整合了CMMI采购模型、软件采购模型以及政府和产业采购的最佳实践等，用于指导采购方进行采购管理。也是针对CMMI-DEV的采购方量身定制的一套从采购计划、招标选商、履约监控、转移结案等全程的流程对应设计，期间彼此负责的产出与串接都有明 ...
CMMI-SVC服务模型
CMMI
CMMI-DEV开发模型
CMMI-DEV即CMMI for Development开发模型。该模型是目前使用最广的模型，通常说的CMMI模型即指该模型，该模型主要用于软件工程、硬件工程、系统工程等产品开发领域。CMMI-DEV模型基本上覆盖了产品研发的各个过程领域，包括项目管理、需求、设计、开发、验证、确认、配置管理、质量保证、决策分析以及对研发的改进和培训等一系列活动。该模型按照成熟度等级的逐步提高，产品开发企业的产品 ...
CMMI与CSMM、SPCA对比
CMMI
各等级指标差异
CMMI1级是初次建立，CMMI2级是建立初步的管理级别，一般企业是从CMMI3级开始认证，从而一级一级递增，直至5级。
CMMI等级介绍
CMMI 模型分为五个成熟度等级
